解讀(dú)德國的交響樂團分(fēn)級制
德國的國土(tǔ)面積在歐盟國家中位列第四,約36萬平方公裡(lǐ),與我國省份面積第八大的雲南(nán)省相(xiàng)當。
但(dàn)德國擁有全世界四分(fēn)之一的職業交響樂團。其中129支樂團被德國交響樂團聯盟(DOV)定位爲代表着高演奏品質的“文化樂團(culture orchestra)”,包括110支國立、市立或自(zì)主經營的樂團,8支室内樂團和11支廣播公司下屬的廣播交響樂團。據說(shuō)每年德國音樂廳觀衆總數相(xiàng)當于德甲球場觀衆的百分(fēn)之四十。
1938年,德國開始用工(gōng)會化的模式爲交響樂團的經營制定規則,将那些有穩定提供高水準歌劇(jù)、音樂會表演能力的固定團體(tǐ)定義爲“文化樂團”。1952年,德國交響樂團聯盟(DOV)成立,交響樂團聯盟和德國舞台協會重新與職業樂團制定了新的“音樂家集體(tǐ)協議(yì)”,它規定樂團的主要經營所得(de)(如(rú)含稅資金或廣播資費)需是公開的,演奏員(yuán)的編制要保持全職固定,不允許将樂團用作(zuò)純粹的娛樂,也不允許演奏行進音樂,樂手的工(gōng)作(zuò)條件(jiàn)、收入水平也有明确的标準。文化樂團的概念曾因帶有國家社會主義曆史背景受到争議(yì),但(dàn)最終被作(zuò)爲高質量職業樂團與其他(tā)類型樂團的區别被延用下來。到二十世紀90年代初,文化樂團的數量曾有168支之多,兩德統一後的樂團合并,和經濟下行帶來的财政問(wèn)題使樂團數量在二十年裡(lǐ)逐年下降。
德國人(rén)普遍并不接受别人(rén)給他(tā)們貼上“嚴謹”的标簽。或許對他(tā)們來說(shuō),循規蹈矩到近乎偏執的行事(shì)風(fēng)格,和對于質量(Quality)的執着隻是日(rì)常标準,還(hái)算不上嚴謹。
其他(tā)國家的地鐵售票機(jī)VS德國的售票機(jī).
2009年,經過長期與樂團的集體(tǐ)談判,德國交響樂團聯盟頒布出了新的交響樂團的分(fēn)級制度,大體(tǐ)上根據樂團的規模分(fēn)成從(cóng)A到D四個級别。56人(rén)以下的樂團被歸爲D類,56-65人(rén)爲C類,66-99人(rén)爲B類,99人(rén)以上爲A類。其中B類中78人(rén)以上的樂團爲B/1類,99-129人(rén)的A類樂團爲A/2類,超過130人(rén)的爲A/1。分(fēn)級制協議(yì)中,樂手的薪資總體(tǐ)上視樂團級别高低而定,但(dàn)也有例外,比如(rú)那些極優秀的室内樂團,雖然樂團僅有20人(rén)左右,樂手仍可(kě)拿到A級樂團的薪水,部分(fēn)A/2級樂團也可(kě)适用A/1級的薪資标準。另外11支重量級的德國廣播交響樂團不是德國舞台協會的會員(yuán),即使不在此合約中,它們基本都(dōu)可(kě)視爲A級樂團。
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